協會公告
江蘇省閥門工業協會八屆三次會員大會工作報告
適應新常態 破解新難題 實現江蘇閥門產業發展新步伐
--江蘇省閥門工業協會八屆三次會員大會工作報告
江蘇閥協理事長 張宗列
二○一五年十二月十七日
各位上級領導和會員企業領導、各位代表：
今天，我們江蘇閥協在蘇州相城區召開江蘇閥協第八屆三次會員大會。在此我代表江蘇省閥門工業協會理事會，對各位上級領導、各位主管部門領導以及全體會員單位的老總和代表參加會議，在此表示衷心的感謝！你們從全省各地匯聚到蘇州，利用協會這個大平臺歡聚一堂，一起共同商議如何適應新常態，破解新難題，實現江蘇閥門產業發展新步伐，在此我代表閥協理事會向大會做工作報告。
記得去年同期我們在鹽城濱海舉行了八屆二次會員大會，轉眼又過了一年，然而這一年我們閥門行業遇到了不少困難，幾乎遇到一股寒冷，好多企業出現了下行趨勢，行業發展速度明顯放緩。不僅產銷額下降，而且各項指標都有不同程度的下降，據我們初步統計，將有70-80%的會員企業同比下降，僅有10%平穩或略有增長。據我們分析，這股寒流主要受國際低油價的影響，好多涉及能源項目停產或緩建等多種原因累積造成的。隨之出現產能過剩，銷售不暢，效益下降，訂單少，項目少、開工不足等諸多不利因素，導致各行各業都有所困難，也波及了我們行業，預計我們行業產值同比平均下降10-15%左右。
為此，我們今天大家聚集一起，就是面對出現的問題，一起在總結基礎上，探討如何提高江蘇閥門行業發展水平，以此適應新常態，克服發展中的不利因素，度過難關，穩妥發展，利用原有發展基礎，加強創新步伐，進一步促進江蘇閥門產業進步與發展。
一、2015年工作總結：
首先，我們先匯報2015年度行業運行情況和總結協會工作取得一些成績：
（一）、工業總產值放緩增長
協會在今年上半年做好了2014年度會員企業統計年報匯總和統計分析工作，據收到的44家會員企業的主要統計指標綜合匯總分析：2014年度江蘇閥門全行業受國內外經濟環境的影響,出現了經濟指標小幅下降的趨勢,也是近10年中一直沿著持續增長上升后,首次出現負數下行的局面，主要指標中工業總產值為86.51億元，比上年度85.87億元,增長0.78%。行業中幾家骨干企業出現了生產指標有升有降的局面。如中核科技仍保持了增長態勢,實現10.77億元，同比增長8.09%；
據統計，江蘇閥門工業銷售總產值為86.73億元，同比增長1.7%。標志著各會員企業在做好閥門生產的同時，堅持做好閥門產品銷售工作，開拓國內外市場，生產與市場銷售同步小幅下降的局面，全年實現利潤總額10.43億元，同比增6.31%,說明全行業經濟效益與產銷指標下降后,相應利潤總額也同步下降，全行業的企業都在加強內部的企業管理，降低生產成本，消化內部增支因素.進一步降低經濟指標下滑的態勢。
2014年度負債總額達40.55億元，同比增2.32%。以此說明雖然產銷同步增長，但企業流動資金被大量占用；同時，產值和銷售的下降,企業成本反而上升,從而進一步加大國內企業資金流動性緊縮的壓力。2014年出口交貨值達到27.6132億元，同比增長16.1%.從數據說明：江蘇閥協會員企業在搞好內銷的同時，做好外銷市場，發展國際市場，一方面緩和閥門產品國內市場供大于求的局面，另一方面，也為企業拓展外部市場，提供了發展空間。
另據我們分析了解，今年全行業產銷仍是放緩下行的態勢，預計全年同比下降10%-15%左右，2015年度具體統計指標待我們在明年度做好匯總后再反饋給大家。同時也希望各會員企業積極協助協會做好統計工作，如實和準時填報本企業的報表。
（二）、發揮協會多功能作用，努力為會員做好服務
眾所周知，我們協會自從2013年換屆恢復后，協會各項工作都走上了正軌，協會從南京移居蘇州后，打破了原來處于有名無實的停滯狀態，協會幾乎是從零開始，一切重新恢復起來，通過我們全體會員單位的努力，協會取得了良好的成績，不僅重新煥發了生機，協會的各項活動正常開展，而且凝聚了行業內的人氣，活躍了行業氣氛，更主要的是得到了行業的認可，堅持“事在人為”真理，按照行業發展和省民政廳、省經信委的要求，著力搞好行業協會各項工作。
由于國家簡政放權后，政府好多職能都在轉換給行業協會來承擔，于此我們在近三年中，做了好多行業性工作，利用我們的行業平臺，為大家搭臺唱戲，納入健康發展軌道，先后搞了十多次大型活動，包括舉行了三次會員大會，二次理事工作會議，一次常務會，一次技術研討會，二次技術、認證培訓，一次外省參觀學習，協會活動頻繁，尤其今年組織了一次赴四川參觀學習的活動，每年度開一次會員大會和一次理事會議，搞了一次認證和統計業務培訓會。還搞了二次省級新產品鑒定，組織了閥門世界展會和上海泵閥國際展會的參觀活動。
特別是今年的一年協會工作更走上了新臺階，我們克服了人手少、工作繁重的因素，行業各項工作都在摸索進行，由于我們省級協會，各項工作都按照省民政廳社團組織的管理規范要求做好每項工作，同時也兼顧著全省閥門行業管理工作的責任，因而省里給我們協會要做的工作越來越多，要求也越來越高。
最近協會根據社團組織A級的評估要求，推行協會工作制度，規范社會組織信任，最近進行了紙質和電子版兩種材料的認真申報，補好評估細則中的各項工作，再經過1-2年的努力，再申報達到4A-5A級的要求，爭取協會社團組織納入省內5A級標準要求新臺階，承接政府職能轉移和購買服務事項更多的管理職能。上級對協會工作寄予了很大希望，我們協會也要重視承擔起來，各會員單位也要積極支持協會做好工作。
由于協會工作的全面展開，協會也淋漓盡致發揮職能作用，因而我們的隊伍在不斷擴大，2013年剛恢復時，會員70家不到，現在112家，40多家都是新加入或恢復進來的，當然新加入的都是一些規模不大的小企業，還有一些骨干企業要吸收進來，充實協會的力量。畢竟我們江蘇閥門行業有500-600家企業，目前入會僅有100多家，占五分之一。希望各會員單位，為我們做好推薦工作，爭取吸收更多的會員加入協會的組織，有一點強調的加入協會是自愿行為，要承認協會章程，履行協會應盡的義務，在這個前提下才能加入協會，讓更多企業融入到我們這個大組織中，并在這個平臺共同交流與溝通，享受社團大組織的溫暖，推動閥門行業更進一步發展。
（三）、發揮行業組織的作用 協會活動豐富多彩
我們協會組織活動宗旨是：一是交流市場開拓、產品創新、企業交流；二是先進企業經驗與溝通聯系；三是推進行業管理和轉型升級。為此協會把工作重點轉移到為會員服務上，把協會工作和活動搞活搞深，更貼近行業和會員。為此協會6月在蘇州舉行了認證培訓會和統計工作會議，主要圍繞行業的各項API、TS認證進行培訓，并對行業統計工作進行業務輔導，達到了認證培訓和統計業務輔的目的和效果，行業內各會員企業120多人踴躍分別參加了這兩次活動。
今年9月9日-13日，組織協會內24家理事單位以上主要閥門骨干企業的30多位企業領導，組團直赴四川實地考察調研四川閥門行業發展情況，在為期5天的行程中，主要參觀了成都乘風閥門、成都成高、四川凱茨、四川長儀、飛球閥門、成都航利等6家閥門生產制造企業，實地參觀了這幾家企業生產現場，調研了四川閥門行業發展現狀和生產制造現場管理的先進經驗，并與各家企業領導進行座談交流，相互彌補，共同發展，以此促進兩地閥門產業鏈發展與提高，推動兩地閥門行業技術水平提高和管理素質的提升。
往年同期2014年9月9日，四川閥協15家閥門企業主要領導也來江蘇實地考察閥門產業發展情況，他們在為期4天時間中，先后組織參觀中核科技、紐威股份、江蘇神通、揚修廠、蘇州道森、南通電站等江蘇6家閥門和電裝企業，并與這些企業領導進行對口的座談交流，巧合的是時隔一年后的同一天，江蘇閥協組團進行了回訪。兩地同行之間格外感到親切，以此建立友好的合作對接的關系，進一步加強雙方合作交流機制，促進雙方閥門區域產業發展與提高。
接著，我們協會在8月又為江蘇竹簀閥業公司，組織一次省級新產品鑒定工作，接著我們在成功的基礎上，可以為更多的會員企業做好新產品鑒定，以及專利新技術、科技進步獎的申報工作，這方面有協會直接出面組織，可能減少原來需報當地科技部門等步驟，省略了好多中間轉手環節工作，如果材料全部做好，一星期內可以取得鑒定證書。
9月下旬組織會員企業參加在蘇州工業園區博覽中心舉辦《閥門世界》博覽會，約組織了300多名企業參觀展會，協會也了宣傳資料，并在6月上旬參觀上海國際泵閥管博覽會，協會并設攤作為展商參加，分發協會材料和推廣江蘇的閥門產品。
同時，做好新一年度協會宣傳冊和2016年度臺歷編排付印工作，臺歷把理事單位的商標和主要通訊錄編排上去，設計上也美觀大方，起到了行業宣傳效果。
協會還對部分會員企業進行了走訪調研，年內走訪30多家，主要對新會員企業進行了走訪，了解會員企業運行情況，做好行業調查工作，促進行業間溝通交流。
平時我們協會工作也做的踏實，協會人員精干，默默無聞為行業奉獻，各項工作搞的有聲有色，把協會工作搞到目前的水平，這是有目共睹的，
（四）、做好會員會費收繳工作，確保協會正常開支活動
根據協會理事會商定的江蘇閥協經費管理辦法，協會對會費進行了管理，主要用好管好每個企業上交過來的會費，并正常開展了協會工作和活動。
由于協會開展工作正常，并組織十多次大型活動和組織展會參觀、產品鑒定、外省同行交流、媒介社會宣傳等一系列工作，踏實做好協會的各項管理工作，為中國石油推薦閥門國產化的工作，得到了會員的好評。并牽線搭橋，走訪調研等為會員企業做好服務工作，因而引起了會員單位重視，積極主動交納會費。2015年11月底累計收入92家會員企業計38。40萬元，會費收交率為86。8%。恢復正常后的三年度累計收繳會費近100萬元，三年支出費用58萬元，帳面到目前還余42萬元。在此向各會員企業說明協會收開支情況，協會本年度財務情況不再另行報告。
我們會費管理相當嚴格的，按協會財務管理規定，進行審核批準，由于收之于會員，也用之于會員，主要用于會員的活動上和協會舉行會議和培訓學習上，開展行業活動不收會務費，就是把會費主要用于服務于會員，平時主要支出為協會運作必備的支出。
協會對收交會費的會員單位會進行了統計和匯總公布。并建立協會財務制度和報銷制度，會費收交臺帳。執行嚴格財務報核和收支兩條線制度,規范財務制度，管好協會收支帳。每年度通過財務審計，并上報省民政廳，以此作為年度主要一項工作來做，年審后評為省級合格社團組織。
（五）、多種形式搞好行業宣傳工作 提高江蘇閥門業知名度
為了提高江蘇閥門行業知名度，協會把宣傳和推廣工作作業行業主要工作來做，利用我們的自身從業多年資深經驗和采編優勢，積極搞好行業宣傳工作，一方面利用自有網站媒介其應有的作用，原創編發稿件，贏得媒介和網友的關注。如今協會的網站，無論從網站制作風格，還是從內容、原創性、維護、更新、管理等方面在國內同行業協會網站中是略勝一籌的。如今江蘇閥協的網站作為協會對外宣傳重要窗口，定期更新網站頁面內容，及時增添會員單位和行業的有關信息，由于內容及時更新，原創信息多，利用協會網站上加以宣傳和傳播，弘揚協會正能量，擴大江蘇閥門在國內外的聲譽和地位，并及時發布自己原創新聞信息，轉載一些同行業有價值的行業信息，信息更新上也做到及時，為江蘇閥門行業宣傳起到了良好作用。因而網站點擊率相當高，到目前運行兩年半已達到80多萬的點擊率，平均每天有900次。
同時，協會自己編寫原創行業分析和企業、行業新聞信息，及時向國內多家報刊媒介投稿，一年內據統計，涉及江蘇閥門行業信息僅在《中國工業報》刊載20多篇、《閥協通訊》用稿10篇、《中國通用機械配套》用稿12篇、《中國閥門信息網訊》用稿30篇、《閥門用戶》用稿22篇、其它網站用稿120多篇，并在《中國通用機械2015年年鑒》采用1篇專稿，尤其協會2014年度統計分析專稿被多家媒介刊載。尤其在我們同行一些刊物上、互聯網上可頻繁見到有江蘇閥協的文章，在各種會議活動中也能看到江蘇閥協的足跡。
通過宣傳，行業在國內外知名度較高，只要在網上搜索“江蘇閥協、江蘇閥門”的關鍵詞，可以搜出上萬條信息，從一個側面反映協會注重宣傳起了關鍵作用，也凝聚了協會工作人員一種積極宣傳的義務奉獻精神。
為了搞好協會文化工作，除了協會網站外，還創建了江蘇閥協QQ群、今年還搞了微信網站和江蘇微信群，幾乎所有現代化信息工具都在操作運用，及時傳播了協會的信息與會員間交流。充分運用現代化信息工具，與時俱進傳遞正能量。
平時，一些采購商和有關部門與協會溝通聯系，要求提供和推薦行業企業，這方面我們盡量做牽線搭橋工作，與有關廠家提供信息。
今年協會還做好中國石化系統采購工作合格供應商的推薦工作，江蘇有9家入圍。平時，為會員做好牽線搭橋工作，包括用戶選擇廠家工作，廠家之間溝通聯系等服務工作，互通行業信息，多方面把江蘇的閥門產品推向市場。并深入企業走訪，了解企業實際情況，反映企業的呼聲，為企業牽線搭橋，盡力為企業做好服務。
并與中國閥協、浙江和四川閥協建立了密切的交流關系，起到相互交流，互相學習的目的。今年10月我們接待了四川閥協和永嘉泵閥協會來蘇州同行參觀學習，也得到了各廠家領導的重視，主要領導出面接待，活躍了行業氣氛。、
目前協會工作搞的有聲有色，得到了同行和上級有關部門的好評，真正起到了行業協會的橋梁和紐帶作用。
二、行業存在的問題
在此我們主要總結工作的同時，也要認識到我們行業還存在一些問題，主要有以下幾方面：
一是行業存在浮躁，損害江蘇閥門行業良好形象：
行業發展中還是有的浮躁，有的由于產品處于低價的狀態，有的企業在材質上和工藝上偷工減料，降低生產成本，有的在招投標中過于自相殘殺，為了中標過于壓低投標額，導致丟失了江蘇閥門產品良好品質聲譽。不難發現這低價中標是用戶采購時過于壓價造成的，但我們行業也是處于微利時代，讓我們企業和于被動的局面，為了保持生意，變相壓價，爭取中標，帶來的是品質不能保證，質量不能達到要求，表面上降低了生產成本，但降低了品質，損害了行業利益。
二是企業創新能力不強，沒有主導產品；
在行業中有的企業閥門產品沒有自主創新產品，或在市場上沒有占有優勢的產品，加上有的企業制造都是些低端通用產品，生產忙碌也是效益低下，因而遇到風浪就會出現波動，難以前進。
三是內部管理不到位，導致企業效益低下。
行業中管理上仍有不足，一方面管理制度沒抓好，另一方面執行力不強。雖通過好多質量體系，運行中執行不力，或不能規范執行，使產品品質上不去，但產品還是出現好多問題。
四是對行業協會不夠重視，不能積極參加活動。
有的企業對行業工作不能盡力支持，一方面行業活動不積極參加，對協會采取冷漠或帶有應付的態度，有的企業主要領導，對協會會議和活動總是推說沒空來參與，不能融入這個大平臺中相互交流與溝通，或只委派副手應付參加協會會議和活動，其實我們的活動都是不收費的；開展活動就是給大家提供交流溝通的機會，同行業交流會帶來諸多益處；另一方面有的會費不愿交納或設法拖遲，有的企業兩年中不但沒交過會費，每次活動卻來好多人參加活動。為此我們不得不采取限制參加人數的辦法，控制參會人數。還說明這些企業對協會重視不夠；有的企業進入協會后總要達到多少目的，或帶來多少生意，這也是一種存在自身狹隘的思想。這些現象雖是少數，但影響了行業相互促進，以及相互交流的宗旨。
需要說明的是，協會經費上級沒有撥給我們的，都是依靠協會的會費自我支撐的。我們搞了多次活動，先后得到了中核蘇閥、紐威股份、江蘇神通、揚修廠、蘇鹽閥門、常州電站輔機、雙金實業、德蘭能源、安特威閥門、蘇州思達德閥門、思達德自控、蘇州云博文化傳媒等好幾家公司企業經費上和禮品上慷慨支持，確保了我們協會活動順利展開。
以后我們協會活動仍按照各地區輪流的形式，目前已有兩家企業主動邀請我們舉辦以后的協會活動，只有依靠大家的相助，協會才能健康發展。
三、下年度工作計劃設想與安排：
一是勇于面對現狀，著力搞好閥門產業，
最近，從整體形勢分析，明年我們閥門行業仍遇到好多不利因素，明擺的是供大于求，產能過剩的實際狀況，從而導到行業競爭過度，帶來市場的飽和及銷售滯銷。可以說明明年閥門經濟仍不容樂觀，從幾個方面可以佐證行業仍不利的因素。首先大環境下，原油的低位運行，項目的緩建。其次產業需求降低，相關政策的調整，必將帶來行業不利因素，仍處于負利率運行狀態，可以說明年行業低位運行在所難免。
我們要做好預期目標，如能保持或今年近兩年的水平已不錯，經濟發展放緩仍是我們行業的主旋律，加上行業相互競爭，明年我們行業維持現有水平哪是萬幸的，或仍將出現寒冬或遇到春寒料峭的可能，我們要做好準備，在行業不景氣中，勇于迎戰挑戰，戰勝困難。如果在這個寒冷的時期，眼睛向內，苦練內功，打好內部管理基礎，加強科技創新的步伐，必將出現初春陽光，在競爭的激烈氛圍中爭得一方天地，奪得一塊市場，穩步發展。
二是創新是永恒的主題，促進閥門產業升級
在這個相互競爭中，如何站穩腳跟，走出自己的一方天地，這是我們必須思考的問題，作為處于勤勞和務實江蘇天地中，我們身感責任重大，使命感光榮，但我們既然身在江蘇，就要保持我們江蘇閥門行業“高端閥門、質量品質優”等榮譽，在國內同行業中不能掉隊，不僅要以自身優良的產品，而且要以產品領先、質量優良，走在同行的前沿。在保持“江蘇閥門行業是國內質量品質良好，高端閥門最好”的這個榮譽基礎上，在國內外處于良好聲譽大環境中，繼續制造出質量品質上等的閥門產品，向用戶提供質量可靠的產品，好的品質仍會使我們江蘇的產品走的更遠。
三是適應新常態，加快閥門產業轉型升級。
目前我們閥門行業要適應新常態發展，就是要適應結構的不斷調整，要適應中高速增長，實現經濟方式的逐步轉變。關鍵還是在結構調整，在轉變經濟發展方式，不要追求數量性的擴張，要追求品質的提高，質量的提升。我們強調繼續實現現代化發展戰略，要把我們的閥門經濟推上新臺階，因為高端閥門設備制造在中國還不如西方的發達國家。把江蘇的閥門品牌打到國外。我們的閥門制造業很多是國內有名的，在國際上并不有名，所以一定要把品牌打到國際市場，將來的競爭實際上是品牌的競爭，品牌是靠技術創新，不斷創新而維持住的。產業要升級，產品要更新換代，管理要上臺階，適應新常態，抓住新機遇，爭取在“十三五”期間實現新突破。
我們要適應新常態，轉變思維，改變原來的思路，在國家實施一帶一路發展戰略中，我們要把握機遇，做好閥門裝備配套工作，尤其要適應國家能源發展的戰略，開發更多的國產化閥門產品。尤其要開發高端產品，在發展中我們江蘇閥門始終走在前沿，但今后要一如既往，仍走在同行的前面，走在前面不是唱空調，而是要付諸行動。路在腳下，腳踏實地做，在這波競爭更為激烈中求得出路，拿出自己獨家產品，或高端優勝產品，惠及用戶，也為自己發展求得更寬廣發展之路。
同時， 創新是企業興旺發達的不竭動力。閥門行業要結合自身的實際情況堅持科技創新，加大新產品研發力度，提高市場核心競爭力和主導力，以技術創新引領企業發展相對于發達國家的先進企業，我們一些閥門產品仍處于世界產業鏈的低端，高端閥門的市場占有率仍沒提高。中低端閥門訂單急劇下滑，而重點用戶急需的高檔閥門卻有增無減。行業轉型升級成了刻不容緩的歷史使命，提高中高檔閥門競爭力便成為現階段轉型升級的當務之急。
四是加快轉變發展方式，促進江蘇閥門工業“轉型升級”
江蘇閥門行業的經濟總量和企業數量雖然已連續多年名列全國前列，但產品重復、企業的規模結構小，自主創新能力不強，兩化的融合水平不高。
“十三五”期間應該主要加快轉變發展方式，促進江蘇閥門工業的“轉型升級”。轉型就是轉變江蘇閥門工業傳統的發展方式，加快向創新驅動轉型、綠色低碳轉型、智能制造轉型、服務化轉型、內需主導及消費驅動轉型；升級就是全面優化行業結構、技術結構、產品結構、組織結構、布局結構，促進工業結構的整體優化提升，實現由傳統工業化道路向新型工業化道路轉變。
抓好“兩個”突破口，全面提升產業層次。江蘇閥門行業有近800家企業，企業雖多，但發展不均衡，總體產業層次不高，產業集群也在逐步形成當中。“十三五”期間，江蘇閥門行業要通過為國家重大技術裝備、重點產品配套和打造江蘇閥門精品為突破口，組織聯合攻關，促進江蘇閥門工業不僅在經濟規模和總量上位于全國前列，而且在閥門產品的設計制造技術、產品的檔次、行業的管理水平，都有重大突破，“做強、做精、做專”，處于全國的領先地位。
五是完善協會工作，適應政府轉換職能的需要
我們協會在今后工作中，爭取承接政府職能轉移和購買更多的服務事項，如制訂行業發展規劃、產品標準或服務標準、技術規范，開展公信證明或產品證明、準入資質審查、技能資質考核、技術職稱評審、產品質量認證、對行業生產經營許可或進出口許可、重大技術改造，技術引進項目、進行論證評估等，如目前有幾項工作必須要做，成立協會黨支部，開展行業質量檢查工作，協會民主監督等方面。這些工作需要協會自身努力外，還需全體會員的配合支持，目前省民政廳已明確要我們做好這些工作，因而協會功能越來越全面，協會要做的工作也越來越多，可以說協會組織今后路更寬，賦予職能更多。
雖我們協會已做了好多的具體工作，但與省民政廳賦予職能的要求，還有差距，由于這些工作沒做好，協會近期搞的A級社團組織評估，就是存在一些缺點，而需要我們協會來補課。這些工作不是說說而已，而是要實實在在的去實施，我們有信心，依靠大家的支持，我們協會仍會保持在同行中領先狀態。
作為行業協會盡力想把協會工作做好，多為會員企業做好服務。如果我們協會強大了，工作做好了，不是我們找企業要求他們加入協會，而是企業主動來找協會要求加入組織，由于一些沒有入會企業存在一些觀念偏錯，總認為協會功能不多，收了會費不做事，事實上那是前幾年的事，現在協會功能越多，協會有一項職能是管理，就是加強全省閥門行業的管理，管理是項系統工程，需要我們去討諸實施。
我們工作要做的更多，會贏得會員的信任，所以我們強調入會自愿，凡不自愿加入的我們決不強求，或不盡義務又不參加活動的會員，我們按章程要進行清理的。原則上三年以上不交納會費或不參加協會活動的，視為放棄，協會定期清理一批，并對外公布。
明年我們協會除做好一些日常工作外，盡量多組織一些活動，豐富協會活動，讓會員在組織中得到更多的實惠，并在這個搭建的平臺上共同唱戲。
明年具體工作計劃已發給大家，大家可以商量下，積極參加協會的活動。同時把大家好的建議也反饋給我們，我們吸收采納會員好的建議，深層次搞好協會工作。
六是實施走出去發展戰略 促進閥門產業進步與發展
產品技術是制約閥門業發展的一個瓶頸。要認識到全球新一輪的產業革命也好，產業洗牌也好，產業的基點都是制造業。制造業過去是，現在是，而且未來仍然是強大經濟的基礎。
為主動對接國家“一帶一路”戰略，擴大和深化經貿合作，構建互惠互利、合作共贏的海外經貿服務平臺，加快推動我省閥門工業由制造向研發、品牌和市場營銷方向的轉型升級，進一步改善外貿結構，提高對外貿易附加值，我會明年將組織企業考察2016年“杜塞爾多夫閥門世界展覽會”活動，實施走出去的思路，我們準備組織一次境外參觀活動，設想在明年德國多塞爾夫閥門世界展會期間，與有關部門一并組織，具體方案已發給大家的資料袋中，回去商議下可以報名參加。
有幾次協會會議期間企業都反映，要我們組織活動，為此，協會將在今年組織參觀閥門世界展會的基礎上，設想明年組織一次赴境外考察活動，具體我們已于上海普勒思展覽有限公司合作，他們是專門組織境外展會的公司，雖組織明年的閥門世界展會不能享受政府補貼，但可以爭取在2018年度的德國閥門世界展會可以享受到政府補貼，這個展會公司我們剛接觸，他們目前還有一批境外展會，如參展可以享受攤位70-80%的參展費用包含運輸費用，至少我們可以在積累成功的經驗基礎上，與國外有關展會加深合作，組織協會成員赴國外活動，具體在明年下半年度進行實施。
國家在這輪產業結構調整，國內產業過剩，帶來我們閥門產品出現供過于求的現象，如何調整產業結構，重要一點就是要做好內銷的同時，把閥門產品打入國內外市場，這是我們行業關注的大問題。同時，我們也要組織參加明年6月15-17日 《上海國際泵管閥博覽會》；11月8-12日組織會員企業參加在上海世博展覽館舉辦《2016第八屆中國(上海)國際流體機械展覽會暨閥門博覽會》，借助展會開拓江蘇閥門產品的國內外市場工作，了解市場需求。擴大江蘇閥門在國內外的影響，開拓視野，打開國際市場。
七是加強協會一些日常工作，確保行業健康發展。
著手做好明年上年度統計報表匯總工作，匯總2015年年度統計表，并做好行業統計報表和行業匯總分析和行業運行分析，掌握全行業經濟運行情況。對于缺報或不報的企業我們將進行公布，以示引起重視。不能認為可報可不報，不愿把自己完成的數據對外公布，或存在商業保密的想法，其實這是同行交流，不必存在過多想法。此統計工作通知這次會議已發給大家，在協會文件中袋中，回去交給綜合統計填報好。請會員單位積極支持，配合做好此項工作，把我們的統計工作走在同行的前列。
同時，希望會員單位積極支持協會的工作，仍主動交納會費，會費收之于會員，也用之于會員，如今天的會員大會除德蘭能源贊助外，大部分就是協會會費支出的，如果沒有大家的支持，就不存在這個平臺，政府沒有費用補貼給我們，我們只能自負盈虧。對一些欠交會費的企業，我們將采取措施加以清理，如三年以上不交會費的將視自動退會，遵守行業的章程交納會費是應盡的義務，如果不愿交納會費的，請不要加入協會，或者退出協會。如果是理事單位兩年以上不交納的，先降為會員，再不交納的，視為放棄。既然他們對協會不盡義務或不信任，協會以后有活動也不通知他們，協會只能冷處理對待他們。
協會準備明年出版《江蘇閥門》簡刊，此刊是以簡單形式創辦，以標準書刊編排，打算一年出二次，作為協會內部刊物，對外交流主要為會員企業服務。
平時，如果會員企業需要協會出面的，我們盡力而為，為你們牽線搭橋做好工作，凡是想到我們協會的，或經常與協會保持密切關系的，肯定要占有優勢，雖我們是一視同仁的，如果會費都不想交納或想法拖欠，相關的工作可能不會給他們考慮。我們有好多企業對協會相當支持的。凡有協會困難的，主動幫助解決。
各位領導和各位代表，今天我代表理事會所作的工作報告到此結束，如有建議或不當之處請及時反饋給協會秘書處，謝謝大家！
二O一五年十二月十七日